Carrefour transforma estacionamento ocioso da Zona Sul em maior prédio de SP
O Carrefour Property, braço imobiliário do grupo francês, está prestes a inaugurar o que será o edifício mais alto de São Paulo. Localizada na Zona Sul da capital, em um antigo estacionamento, a torre corporativa, ainda sem nome definido, recebeu o “habite-se” no fim de junho de 2026. Com 219 metros de altura e mais de 40 pavimentos, o empreendimento promete superar edifícios icônicos como o Platina 220.
O projeto, desenvolvido em parceria com a WTorres, é um marco na estratégia de monetização de ativos da empresa. Ele ocupa uma área que já tem significado histórico para o grupo, sendo o local onde o Carrefour inaugurou sua primeira unidade de hipermercado de grandes proporções no Brasil em 1975. A transformação deste espaço ocioso em um polo moderno demonstra a visão estratégica do grupo em gerar novas linhas de receita.
Um complexo multiuso em área estratégica
O complexo, batizado de Paseo Alto das Nações, revitalizou um ativo de quase 60 mil metros quadrados do grupo. Através de uma estratégia de permuta física, o Carrefour atuou como “terrenista”. Em troca do terreno, a empresa não só recebeu um novo hipermercado, como também uma área de conveniência para locação, participação em um shopping center e em estacionamentos, além de seis lajes corporativas inteiras e parte de uma sétima.
Segundo Camila Monteiro, diretora de desenvolvimento imobiliário do Carrefour Property, a permuta incluiu a construção de um novo hipermercado e uma área de shopping, com a empresa ficando com parte das lajes do edifício corporativo. Ela detalha que, além do novo hipermercado, o grupo recebeu um espaço de conveniência que pode abrigar outras lojas, como uma Cobasi ou Kopenhagen.
Nova linha de receita e otimização de custos
Esta iniciativa representa uma nova frente de receita para o Carrefour, focada no desenvolvimento imobiliário e na locação de espaços corporativos. “Quando temos uma área de terreno ocioso estamos pagando IPTU dessa área. Ao vender ou utilizar o terreno, eliminamos essa despesa adicional, o que reduz custos da loja”, explica Monteiro. A estratégia visa não apenas eliminar despesas, mas também criar um fluxo de caixa anual com potencial de crescimento exponencial.
A transição para o novo hipermercado foi planejada para garantir a continuidade da operação. A nova loja foi construída na parte frontal do terreno enquanto a antiga ainda operava ao fundo. A mudança foi imediata: no dia seguinte à conclusão, a antiga unidade foi desativada e a nova entrou em funcionamento.
Estratégia de monetização de ativos
O Carrefour Property tem acelerado a monetização de seu portfólio de aproximadamente 400 terrenos espalhados pelo Brasil. Muitos desses ativos foram adquiridos há décadas e, com o crescimento das cidades, tornaram-se áreas estratégicas. O grupo também incorporou ativos valiosos provenientes da aquisição do Grupo BIG.
Para ativos considerados não essenciais ao negócio principal, o Carrefour Property adota três estratégias: venda direta através de um marketplace próprio, leilões de ativos menores, e o desenvolvimento imobiliário em parceria com incorporadores, onde o Carrefour atua como “terrenista”.
Atualmente, a empresa possui 13 negócios de desenvolvimento imobiliário fechados em todo o país e tem como meta fechar cerca de 10 novos negócios por ano, com 100 oportunidades identificadas para o desenvolvimento de torres imobiliárias dentro de terrenos de lojas existentes, sem comprometer a área de vendas dos hipermercados.
O futuro do Paseo Alto das Nações
O complexo Paseo Alto das Nações prevê ainda a construção de uma torre residencial de alto padrão para 2028, uma torre de uso misto com salas comerciais e unidades “long stay”, e um futuro teatro. A torre corporativa de 219 metros, com 45 pavimentos, já está em fase final de preparação para a ocupação, com conversas avançadas com potenciais locatários.