Imobiliária da Geração Z: VGV de R$ 20 Milhões em 100 dias, com André Mallmann
André Mallmann, um jovem empreendedor de 25 anos, revolucionou o mercado imobiliário de Lajeado (RS) ao fundar a Imobiliária Azes. Em um feito notável, a empresa atingiu a impressionante marca de R$ 20 milhões em Valor Geral de Vendas (VGV) em apenas três meses e meio de operação. Mallmann compartilha os bastidores dessa conquista em entrevista ao podcast Modo Avião, do Imobi Report, revelando como sua gestão focada em inovação e alta performance impulsionou o sucesso.
A estratégia por trás do rápido crescimento da Azes reside em uma abordagem enérgica e adaptada à realidade da Geração Z. Mallmann destaca a implementação da “Cultura do Barulho” e rituais diários como pilares para manter o time motivado e em constante produtividade. Esses elementos, combinados com o uso tático de tecnologia, foram cruciais para transformar leads, muitas vezes considerados perdidos, em vendas concretizadas em um período recorde.
A cultura do barulho e rituais diários
Um dos diferenciais da Imobiliária Azes é a adoção da “Cultura do Barulho”. Essa metodologia incentiva a comunicação constante, o compartilhamento de resultados e a celebração de conquistas, criando um ambiente de trabalho dinâmico e engajador. Complementando essa cultura, rituais diários são estabelecidos para garantir que a equipe esteja sempre alinhada e focada nos objetivos.
Gamificação na prospecção
Para impulsionar a prospecção ativa, André Mallmann aplicou estratégias de gamificação. Essa tática transforma a rotina de busca por novos clientes em um jogo, utilizando elementos como pontuações, rankings e recompensas. O objetivo é estimular a equipe a se superar e a manter um fluxo contínuo de novas oportunidades de negócio, otimizando o uso do CRM para gerenciar esse processo.
Tecnologia como diferencial competitivo
Em um mercado tradicional, a juventude de André Mallmann e o uso intensivo de tecnologia se tornaram fortes diferenciais competitivos. A Imobiliária Azes demonstra como a Geração Z, nativa digital, pode aplicar ferramentas tecnológicas de forma estratégica para otimizar processos, melhorar a experiência do cliente e acelerar resultados.
Partnership e retenção de talentos
O sucesso também é construído com uma equipe forte. Mallmann enfatiza a importância do partnership e da retenção de talentos no setor imobiliário. Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e parte do crescimento da empresa é fundamental para sustentar o desempenho e a longevidade do negócio.
As informações apresentadas neste artigo são baseadas no conteúdo do podcast Modo Avião, uma realização original do Imobi Report. O episódio contou com a apresentação de Renata Maciel, que conversou com André Mallmann.